In einer Welt, die sich immer schneller dreht, reicht es nicht mehr aus, das gesamte Produktportfolio nur einmal im Jahr oberflächlich zu sichten. Um fundierte Entscheidungen zu treffen, benötigen Sie radikale Transparenz. Dieser Guide zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Portfolio nicht nur verwalten, sondern mithilfe von Product Mining aktiv steuern, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Unter einem Produktportfolio versteht man die Gesamtheit aller Produkte und Dienstleistungen, die ein Unternehmen am Markt anbietet. Es ist die Schnittstelle zwischen den internen Ressourcen und den externen Produkten und Märkten.
Ein komplexes Produktportfolio entsteht oft durch den Versuch, jedes spezifische Bedürfnis der Kunden abzudecken. Hier ist jedoch Vorsicht geboten: Ohne eine klare Produktportfolio Analyse wird die Vielfalt schnell zum Renditekiller. Ein starkes Portfolio muss immer auf die übergeordneten Ziele des Unternehmens einzahlen.
Ein ausgewogenes Produktportfolio eines Unternehmensdefiniert sich nicht allein durch die Anzahl der angebotenen Artikel. Die strategische Gestaltung erfordert ein tiefes Verständnis der Portfoliostruktur, die üblicherweise in zwei Dimensionen unterteilt wird:
Ein komplexes Produktportfolio neigt dazu, unkontrolliert in die Tiefe zu wachsen. Erhält jede Kundenanfrage eine eigene Sonderlösung, entstehen über die Zeit hunderte einzelne Produkte, die kaum noch wirtschaftlich zu verwalten sind. Ein exzellentes Produktportfolio Management stellt sicher, dass jede Erweiterung der Programmbreite oder -tiefe messbar auf die übergeordneten Ziele des Unternehmens einzahlt. Nur so lässt sich sicherstellen, dass das gesamte Produktportfolio profitabel bleibt.
Um langfristigen Erfolg zu sichern, muss ein Portfolio ständig in Bewegung sein. Jedes Produkt durchläuft einen Lebenszyklus: von der Einführung über das Wachstum und die Reife bis hin zur Sättigung und dem schlussendlichen Rückgang.
Eine regelmäßige Produktportfolio Analyse ist das Werkzeug, um die Balance zwischen diesen Phasen zu halten. Ein gesundes Portfolio benötigt:
Das Unternehmen ermöglicht es sich durch diese vorausschauende Planung, rechtzeitig strategische Entscheidungen über Desinvestitionen treffen zu können. Wenn Produkte das Ende ihres Lebenszyklus erreichen, ist ein konsequentes Ausscheiden (Phase-out) notwendig. Geschieht dies nicht, verkommt das Portfolio zu einem "Friedhof" für Altlasten, der Ressourcen blockiert und die Sicht auf profitable Produkte und Märkte verstellt. Erst durch diese proaktive Steuerung wird es möglich, jederzeit fundierte Entscheidungen über die Ressourcenverteilung zu treffen.
Die meisten Ansätze im Produktportfolio Management (PPM) basieren auf veralteten Excel-Listen und Silo-Daten. Produktion sieht die Rüstzeiten, Finance sieht die Margen, der Vertrieb sieht seine Verkaufsmengen, …aber niemand sieht das große Ganze.
Soley bricht diese Barrieren auf. Wir glauben: Products make or break your business. Deshalb nutzen wir Product Mining, um einen end-to-end digitalen Zwilling Ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu erstellen – vom Supplier bis zum Kunden.
Vergessen Sie Excelliste, BI-Tools und Co. In einer vernetzten Industrie müssen Sie die Komplexität nicht nur abbilden, sondern verstehen. Eine moderne Produktportfolio Analyse muss heute in der Lage sein, Auswirkungen von Entscheidungen in Echtzeit zu simulieren.
Soley’s Product Mining Lösung konsolidiert alle relevanten Datenquellen zu einer zentralen Instanz. Das Ziel ist End-to-End Transparenz. Konkret bedeutet das:
Ein Unternehmen ermöglicht sich durch ein bereinigtes Portfolio neue Freiräume für Innovationen. Hier sind drei Hebel, die wir bei Soley priorisieren:
Ein komplexes Produktportfolio bündelt Ressourcen in der Verwaltung, die an anderer Stelle fehlen. Durch Product Mining identifizieren wir Ballast-Produkte die systemisch keinen Wert stiften. Wir reden Klartext: Wenn ein Produkt nur Komplexität verursacht, muss es weichen.
Nicht jede Variante ist schlecht. Aber jede Variante musseinen klaren Beitrag leisten. Wir helfen Ihnen, das gesamte Produktportfolio so auszurichten, dass Sie dort investieren, wo echtes Wachstum generiert wird.
Das Marktumfeld ändert sich täglich. Ihr Produktportfolio Managementmuss das auch tun. Product Mining ermöglicht ganzheitliche Transparenz auf Knopfdruck anstelle langwieriger Beratungsprojekte.
Case Study Insight: Lesen Sie, wie Viessmann so durch den Einsatz von Product Mining jährlich Einsparung im siebenstelligen Bereich realisiert.
Bei Soley denken wir systemisch. Wir verstehen, dass jedes einzelne Produkt Teil eines größeren Organismus ist. Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihr Portfolio zur strategischen Steuerzentrale machen.
Das Produktportfolio eines Unternehmens zu managen, erfordert Mut zur Klarheit. Mit Soley transformieren Sie Ihre Daten in eine schlagkräftige Entscheidungsgrundlage. So sichern Sie nicht nur den langfristigen Erfolg, sondern gewinnen die Agilität zurück, die Sie im globalen Wettbewerb benötigen. Product Mining bedeutet: Handlungsfähigkeit.
Möchten Sie Ihre Portfolio-Black-Box endlich entschlüsseln?
Der Product Mining Ansatz dreht sich um die datengestützte Analyse der gesamten Wertschöpfungskette. Mithilfe eines digitalen Zwillings werden versteckte Abhängigkeiten und Ineffizienzen im Produktportfolio aufgedeckt, die mit herkömmlichen Methoden unsichtbar bleiben.
Indem Sie Ressourcen von unprofitablen, komplexen Produktenabziehen und in die Bereiche investieren, die echte Wertstiftung bieten. So werden Kapazitäten für Innovationen freigesetzt, Kosten eingespart und nachhaltiges Wachstum gesichert.
Ja, das ist Bestandteil unserer Standardlösung. Soley führt Daten aus verschiedenen Systemen zusammen, um ein einheitliches, sofort nutzbares Bild des gesamten Produktportfolios zu erstellen, ohne, dass daraus ein langwieriges IT-Großprojekt entsteht.