Mit über 10.000 Mitarbeitern in 36 Ländern schreibt die PAUL HARTMANN AG ihre Erfolgsgeschichte mit innovativen Systemlösungen für Medizin und Pflege seit über 200 Jahren stetig fort. Medizinisches Fachpersonal und Patienten in mehr als 130 Ländern können sich auf das Markenversprechen des Unternehmens: „Hilft. Pflegt. Schützt.“ in den Geschäftssegmenten Inkontinenzmanagement, Wundversorgung und Infektionsmanagement verlassen.
Im Produktportfolio-Management fiel nun nach erfolgreichem Pilotprojekt in der Division Inkontinenzmanagement die Entscheidung, die Product-Mining-Lösung von Soley in allen weiteren Geschäftsbereichen auszurollen. „Die transparente Darstellung sämtlicher Verbindungen und Abhängigkeiten im Produktportfolio war unser Ziel. Dies gelingt durch die Vernetzung aller relevanten Daten – vom Kunden bis zum Einkauf“, erklärt Martin Hendel, Vice President Supply Chain Planning bei der PAUL HARTMANN AG.
Mit der Product-Mining-Lösung will die PAUL HARTMANN AG eine noch höhere Lieferkettenresilienz erreichen. Dank einer vereinheitlichten Informationsbasis werden datenbasierte strategische Entscheidungen in Bezug auf Produktportfolio und Supply Chain künftig einfacher.
„Der Product-Mining-Ansatz mit Soley schafft eine einheitliche Informationsbasis für die einzelnen Entscheidungsträger der verschiedenen Unternehmensbereiche. Wir gewinnen an Transparenz im Produktportfolio- und im Supply-Chain-Management“, resümiert Martin Hendel. „Wir können in jedes Produkt hineinzoomen, beispielsweise all seine Abhängigkeiten im Unternehmen analysieren. Dies wirkt sich positiv auf die Steuerbarkeit und Handlungsfähigkeit aus – sowohl auf Supply- als auch auf Demand-Seite“, erklärt Martin Hendel.
